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讓經濟與金融實現良性互動金融工作會議召開之際
????9月13日,全省金融工作會議召開。這是貫徹落實第五次全國金融工作會議精神,安排部署當前及今後一個時期我省金融工作的重要會議。聚焦服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革三項任務,我省牢固樹立“抓金融就是抓發展”的理念,緊緊扣住“金融服務實體經濟”的主題,紮實落穩“維護金融安全穩定”的主責,金融業已經成為我省新的支柱產業。
????不忘初心服務實體經濟,經濟與金融相互促靜電排油煙機進,共同發展
????國傢開發銀行青海分行以政府購買服務模式有效支持我省扶貧基礎設施建設、棚戶區改造等領域的建設和發展。特別是國開行青海分行推動青海自駕車旅遊示范省建設,黃南藏族自治州“十三五”系統性融資、千億元鋰營業用抽油煙機產業研究等重點規劃編制工作“,融智”服務獲得廣泛認可。
????海東科技融資擔保公司傾力打造“科技金融共同體”,創新抵押模式,以發明專利、知名商標、版權著作權等知識產權及特許經營權、訂單、預期收益、土地協議前置、股票期權等抵(質)押擔保方式為突破口,把破解融資難的關鍵放在實現抵押的多元化方面,為科技型企業發展及“雙創”活動提供資金支撐。
????作為脫貧攻堅的主力銀行,農發行青海省分行確定以“大扶貧戰略”總攬全行業務發展、向全省42個貧困縣投放扶貧貸款1000億元的工作目標,精準制定對接易地扶貧搬遷、貧困地區基礎設施、特色產業發展等具體工作。截至7月末,中國農業發展銀行青海分行各項貸款餘額409億元。其中,扶貧貸款餘額344億元,占全部貸款的84.11%;今年1至7月,共投放各類貸款154億元,貸款增量位居全省金融機構首位。
????今年,青海銀監局以“進園入企進村入戶”活動作為提升銀行業服務實體經濟的重要抓手,要求銀行業金融機構利用4個月時間至少走訪1萬戶企業、1萬戶農牧戶的總目標。截至6月末,我省銀行業機構已累計走訪13844傢企業,99721傢農牧戶,360個(次)園區,1483個村兩委,增加企業授信384億元,新增貸款218億元,新增農戶貸款12億元。
????去杠桿,防風險,支持供給側結構性改革
????一本名為《黑天鵝》的暢銷書使所有不可預測的重大稀有事件擁有瞭一個絕佳的代名詞。如今,被稱為《黑天鵝》姊妹篇的《灰犀牛》一書走俏的同時,以“灰犀牛”來喻指一系列警示信號和跡象之後出現的大概率且影響巨大的潛在危機事件被廣為關註。
????在深入推進供給側結構性改革的同靜電油煙處理機時,我省印發《關於積極穩妥降低企業杠桿率的實施意見》。《意見》指出,我省部分企業債務高企,不良貸款率攀升,在去產能過程中隱性風險出現加速顯性化的趨勢,高杠桿所蘊含的風險因素不容忽視。
????為此,省金融辦把主動防范化解金融風險和維護金融安全擺到更加重要的位置。切實履行好地方屬地金融監管責任和風險處置責任,加強金融監管協調、補齊監管短板。中國人民銀行西寧中心支行加強金融風險監測排查,出臺《促進銀行業金融機構穩健發展的指導意見》,開展全省重點金融風險排查、區域性金融風險排查、大型企業經營風險排查和區域性金融風險防控四個專項風險排查。青海銀監局通過加強銀政聯動、銀企聯手、銀銀聯合來抱團控險,實現在支持實體經濟發展的同時有效放空金融風險。
????青海保監局進一步加大農業保險、大病保險、相關責任保險、車險等重點領域及關鍵環節的風險防控和現場檢查力度,積極落實重大事項報告及風險響應制度,提升行業應對突發事件的處置水平。
????青海證監局健全風險處置應急預案和動態監測機制,通過多種途徑排查股票、債券、期貨等領域風險,持續強化與相關政府部門之間的協同聯動,充分利用全省協調會商機制加強風險監測,加大對行業風險的政策協調和綜合處置,防范金融風險交叉感染,形成風險處置合力。
????今年4月,省政府與中國建設銀行簽署戰略合作協議暨省屬重點企業市場化債轉股合作框架協議,這標志著我省國有企業推進市場化債轉股工作取得重大進展。
????以改革創新為動力,金融機構加速轉型發展
????原本隔著高高的玻璃墻辦理業務的營業員走出櫃臺,變成客戶身邊的服務幫手。隨著“互聯網+”深入影響各行各業,在銀行網點辦理業務,自助服務越來越便捷。這種高效便捷和人性化的服務背後,是銀行為適應新形勢而不斷的改革和轉型。
????今年以來,我省興海、同德、同仁、都蘭、祁連5傢農商銀行先後掛牌開業。截至目前,我省已成功改制農商行總數達到14傢,占改革總體目標的47%,全省農商行覆蓋率接近一半。
????自我省啟動農村信用社改革試點工作以來,通過改革,全省農信社不良貸款率由23.04%下降至2.33%。股本金較改制前增長瞭14倍。股東戶數由改革初期的194675戶減少至5584戶,減少近19萬戶,進一步優化瞭股權結構,強化瞭股東責任,切實解決瞭股東數量偏多、股東實力不強、股權分散的問題。
????改革後的農商行,初步建立現代銀行制度的運行機制,股東大會、董事會、監事會和高級管理層相互制衡、共促發,資本實力持續壯大,抗風險能力明顯增強。經營范圍進一步拓寬,產品和服務創新能力逐步提升,發展速度、質量、效益和社會貢獻度均有大幅提升,農村金融主力軍的作用和地位進一步凸顯。
????在農村牧區,中國建設銀行青海省分行在全省金融系統首創流動金融服務車,深入門源、剛察、海晏等偏遠牧區的20多個鄉鎮、服務行程1.5萬公裡。這種被稱為“金融大篷車”的流動服務車可以辦理各類綜合金融業務,通過流動服務車的定期或是預約服務,充分彌補瞭青海因地廣人稀,金融機構物理網點分佈不均衡的難題,又彌補瞭電話銀行、村級信貸工作室等固定平臺功能有限的缺陷,受到瞭農牧區群眾的一致好評。
????9月13日,全省金融工作會議召開。這是貫徹落實第五次全國金融工作會議精神,安排部署當前及今後一個時期我省金融工作的重要會議。聚焦服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革三項任務,我省牢固樹立“抓金融就是抓發展”的理念,緊緊扣住“金融服務實體經濟”的主題,紮實落穩“維護金融安全穩定”的主責,金融業已經成為我省新的支柱產業。
????不忘初心服務實體經濟,經濟與金融相互促靜電排油煙機進,共同發展
????國傢開發銀行青海分行以政府購買服務模式有效支持我省扶貧基礎設施建設、棚戶區改造等領域的建設和發展。特別是國開行青海分行推動青海自駕車旅遊示范省建設,黃南藏族自治州“十三五”系統性融資、千億元鋰營業用抽油煙機產業研究等重點規劃編制工作“,融智”服務獲得廣泛認可。
????海東科技融資擔保公司傾力打造“科技金融共同體”,創新抵押模式,以發明專利、知名商標、版權著作權等知識產權及特許經營權、訂單、預期收益、土地協議前置、股票期權等抵(質)押擔保方式為突破口,把破解融資難的關鍵放在實現抵押的多元化方面,為科技型企業發展及“雙創”活動提供資金支撐。
????作為脫貧攻堅的主力銀行,農發行青海省分行確定以“大扶貧戰略”總攬全行業務發展、向全省42個貧困縣投放扶貧貸款1000億元的工作目標,精準制定對接易地扶貧搬遷、貧困地區基礎設施、特色產業發展等具體工作。截至7月末,中國農業發展銀行青海分行各項貸款餘額409億元。其中,扶貧貸款餘額344億元,占全部貸款的84.11%;今年1至7月,共投放各類貸款154億元,貸款增量位居全省金融機構首位。
????今年,青海銀監局以“進園入企進村入戶”活動作為提升銀行業服務實體經濟的重要抓手,要求銀行業金融機構利用4個月時間至少走訪1萬戶企業、1萬戶農牧戶的總目標。截至6月末,我省銀行業機構已累計走訪13844傢企業,99721傢農牧戶,360個(次)園區,1483個村兩委,增加企業授信384億元,新增貸款218億元,新增農戶貸款12億元。
????去杠桿,防風險,支持供給側結構性改革
????一本名為《黑天鵝》的暢銷書使所有不可預測的重大稀有事件擁有瞭一個絕佳的代名詞。如今,被稱為《黑天鵝》姊妹篇的《灰犀牛》一書走俏的同時,以“灰犀牛”來喻指一系列警示信號和跡象之後出現的大概率且影響巨大的潛在危機事件被廣為關註。
????在深入推進供給側結構性改革的同靜電油煙處理機時,我省印發《關於積極穩妥降低企業杠桿率的實施意見》。《意見》指出,我省部分企業債務高企,不良貸款率攀升,在去產能過程中隱性風險出現加速顯性化的趨勢,高杠桿所蘊含的風險因素不容忽視。
????為此,省金融辦把主動防范化解金融風險和維護金融安全擺到更加重要的位置。切實履行好地方屬地金融監管責任和風險處置責任,加強金融監管協調、補齊監管短板。中國人民銀行西寧中心支行加強金融風險監測排查,出臺《促進銀行業金融機構穩健發展的指導意見》,開展全省重點金融風險排查、區域性金融風險排查、大型企業經營風險排查和區域性金融風險防控四個專項風險排查。青海銀監局通過加強銀政聯動、銀企聯手、銀銀聯合來抱團控險,實現在支持實體經濟發展的同時有效放空金融風險。
????青海保監局進一步加大農業保險、大病保險、相關責任保險、車險等重點領域及關鍵環節的風險防控和現場檢查力度,積極落實重大事項報告及風險響應制度,提升行業應對突發事件的處置水平。
????青海證監局健全風險處置應急預案和動態監測機制,通過多種途徑排查股票、債券、期貨等領域風險,持續強化與相關政府部門之間的協同聯動,充分利用全省協調會商機制加強風險監測,加大對行業風險的政策協調和綜合處置,防范金融風險交叉感染,形成風險處置合力。
????今年4月,省政府與中國建設銀行簽署戰略合作協議暨省屬重點企業市場化債轉股合作框架協議,這標志著我省國有企業推進市場化債轉股工作取得重大進展。
????以改革創新為動力,金融機構加速轉型發展
????原本隔著高高的玻璃墻辦理業務的營業員走出櫃臺,變成客戶身邊的服務幫手。隨著“互聯網+”深入影響各行各業,在銀行網點辦理業務,自助服務越來越便捷。這種高效便捷和人性化的服務背後,是銀行為適應新形勢而不斷的改革和轉型。
????今年以來,我省興海、同德、同仁、都蘭、祁連5傢農商銀行先後掛牌開業。截至目前,我省已成功改制農商行總數達到14傢,占改革總體目標的47%,全省農商行覆蓋率接近一半。
????自我省啟動農村信用社改革試點工作以來,通過改革,全省農信社不良貸款率由23.04%下降至2.33%。股本金較改制前增長瞭14倍。股東戶數由改革初期的194675戶減少至5584戶,減少近19萬戶,進一步優化瞭股權結構,強化瞭股東責任,切實解決瞭股東數量偏多、股東實力不強、股權分散的問題。
????改革後的農商行,初步建立現代銀行制度的運行機制,股東大會、董事會、監事會和高級管理層相互制衡、共促發,資本實力持續壯大,抗風險能力明顯增強。經營范圍進一步拓寬,產品和服務創新能力逐步提升,發展速度、質量、效益和社會貢獻度均有大幅提升,農村金融主力軍的作用和地位進一步凸顯。
????在農村牧區,中國建設銀行青海省分行在全省金融系統首創流動金融服務車,深入門源、剛察、海晏等偏遠牧區的20多個鄉鎮、服務行程1.5萬公裡。這種被稱為“金融大篷車”的流動服務車可以辦理各類綜合金融業務,通過流動服務車的定期或是預約服務,充分彌補瞭青海因地廣人稀,金融機構物理網點分佈不均衡的難題,又彌補瞭電話銀行、村級信貸工作室等固定平臺功能有限的缺陷,受到瞭農牧區群眾的一致好評。
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